<前言>
聖方濟育幼院因為暴力事件造成兒童死亡，最初被苗栗縣政府停業半年，院方為求改進而延長停業時間，直到2018年4月復業
他們是真心改過，還是應付了事？有時候在網路上看得再多，也比不上親自去現場看看。
就這麼簡單的念頭，老P直接打電話和院方約時間參訪，老P想要問問主事者該如何避免憾事再度發生。為了避免影響孩童，特別挑在平常日的中午過後，孩子們還沒放學的時候參訪。
當天，阿母聽到老P要去育幼院，非常有興趣地想一起去了解，畢竟她也曾號召朋友們捐錢，也是被暴力事件而感到背叛的捐助者。
當我們到現場時，看到煥然一新的校堂外觀，藍底白字的天主堂讓人感覺心情平和。
和以往相比，連訪客大門口都不一樣了。老P記得以前是直接從做禮拜的大門口進入，而現在有專屬的訪客電動門與大廳。
一進門，邁入眼前的是黃色溫暖的牆壁油漆與專業的櫃檯，後方掛著消防警報系統。
行政人員通報主任後，將我們帶進隔壁的會客室。
以前的楊神父已經離開了，現在的主事者是徐主任，她戴著眼鏡與利落的短髮，語氣客氣並顯露出專業的神情，畢竟她之前在少女之家工作過。
氣質與之前的楊神父差異很大，唯一相似之處是他們那雙疲憊的眼神。
主任向我們說明著，為了避免之前的暴力事件再發生，院方與專業人員針對於設備硬體、軟體、教育訓練、心靈輔導…做了一連串的改善。不只針對於院生，也會對工作人員進行輔導。
而他們也改變方針，為避免工作人員負擔過重，將收容孩童的人數限制為16人，以給予孩童最好的照顧與輔導。
可惜的事，因為之前暴力事件，所以育幼院每三年一次的考核為丙等。一直到明年的考核前，他們不能招收新生，也沒有相關補助。
而因為新聞報導的影響，以往的恩客捐助意願大減，造成院方收入不穩定，常常都是赤字。
經過初步了解後，主任帶我們參觀週遭環境。
很明顯的，環境和以前相比變得更大、更專業！不再是亂糟糟、捐助品到處堆放的情況了。
他們將工作人員與院生區域劃分，也有門禁管制與監控系統，孩子們的生病隔離室、心靈諮詢室、運動紓壓室、視聽教育室…
在參訪的過程中剛好遇到一位小朋友正在和心理醫生上課，老P笑笑地、小心地和她打招呼。
在安全方面有火災警報系統、電梯、逃生梯，就差掛個AED急救設備了。以一個工程師的角度來看，的確是符合法規，但相對的營運成本也會提高很多。
沒辦法，要通過政府機關的審核，就得砸錢做這些東西，聽說前前後後花了兩千多萬。
當老P和阿母捐款的時候，聽到工作人員委屈的說：經過上次的暴力事件造成院方停業，裡面的工作人員大都走光了。
現在的工作人員包含主任都是新來，大家都是抱持著愛心來照顧孩童，可是到現在為止還一直被人誤會，宗教的主事老是要他們懺悔，他們覺得很委屈。
老P心想：只要這裡還掛著聖方濟育幼院的名字，你們就像是背著沉重十字架的耶穌，得辛苦的一直走下去。
老P只能堅定的對他們說：
聖方濟育幼院很重要，你們更重要，孩子們不能沒有你。
請繼續加油！