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前言：
每間公司的風氣文化皆不相同，而風氣文化是由一群人組成的。恩，正確來說應該是『一群有權力的人』組成的。
老P從出社會至今待過不少公司，從人數5~6人的小公司到上萬人的大公司都待過，發覺人數約200左右的中小型公司鬥得最兇。
這其實很正常，因為上萬人的公司，上層主管離老P太遙遠，不了解其中的鬥爭。人數5~6人的小公司也沒啥好鬥的，因為每個人都忙得要死。
而老P現在呆的公司，剛好屬於員工總人數不多、單位主管很多的公司，所以各單位主管為了爬上位或是搶績效，每天上演無數的鬥爭。
剛進公司就被迫選邊站
剛進新公司的老P，正努力適應新的工作內容，當個稱職的工程師，但此時已經傳出耳語風聲：『老P是經理找進來，要取代C課長的人選』。
當時有不少同事詢問老P，搞得我莫名其妙的。
後來才知道經理和C課長關係很差，再加上老P是被經理找進來的，所以C課長開始放風聲說他即將被迫辭職了。
這下C課長的人馬、討厭經理的派系，就自動把老P歸類成經理的人了，所以其他同事對待老P的態度也變了。
只想單純的做事？好傻好天真！
應該有不少人和老P一樣，進公司只想單純做好自己的事情，每個月固定領薪水，年終公司根據工作績效而分發獎金，其它的流言八卦、人事紛紛擾擾都不想碰。
但事實是不可能的，因為就算你不招惹別人，別人也會因為其他原因要鬥臭你，如不果清楚上層主管的關係樹狀圖，會吃大虧的。
老P一開始抱持著『專心做好自己的事』，並不在意外界的流言蜚語，如果有人八卦問起，再解釋自己的工作理念。
但後來發現自己每次送的公文，和其他同仁相比進度特別慢！總是被其他單位的經理退件和刁難，雖然老P總是摸摸鼻子、補齊資料再次送件，但還是影響整體專案進度。
原以為是自己能力不足、不了解公司規矩，但看過其他單位的公文發現根本是兩套標準！其他人隨便寫都過，也不用多家承攬商比價，案子就發出去了，就老P的公文老是被刁難。
其實原因就是經理的敵對派系人馬在作對，而要搞臭經理最快的方式先從底下的部屬開刀，進而延伸到經理管理無能。
逼走人的步驟
- 扯後腿讓上層認為你專業能力不足。
- 放風聲質疑你道德操守有問題。
- 寄黑函讓總公司派人調查，聯合人馬讓上述謠言成真。
- 轉調單位冷凍你、折損自尊，逼你自請辭職。
扯後腿讓上層認為你專業能力不足
當老P的公文一再被擋，其它單位不合作的態度下，導致專案進度延遲。
再加上事後工程遭其他部門挑毛病，例如：某些材料價格不合理、人工費用昂貴、軟體程式價格誇張….導致老P被懷疑專業能力不足，經理被質疑管理能力低落。
事實上，這是外行人在當奧客挑毛病！
以買車子做舉例，外行人只會要求買台『好開』的車子，但卻說不出任何數據。而設計者只能憑著專業去做一台『預算內、客製化』的車子。但外行人看到客製化的車子，會自動和BMW、TESLA相比，抱怨這台客製化車子又貴又難用。
但事實是，外行人根本不知道BMW、TESLA是由大量製造而壓低價格的制式品，向我們這種『單一客製化』成本就比較高，如果又要符合微薄的預算內，勢必得拋棄某些功能。
但這些常識外行高層不懂，他們也不想懂，反正他們只想攻擊經理而已，如果真的懂，不就顯得自己的愚笨嗎？
放風聲質疑你道德操守有問題
接下來他們會開始放風聲，說這種不好用又昂貴的工程，懷疑經理收廠商回扣！
當然這話不會在你面前說，而是暗地在背後抹黑、造謠，而人們天性喜歡八卦，又喜歡加油添醋說故事。
於是謠言一傳十、十傳百，從原本的懷疑收回扣，變成廠商私下招待、收昂貴贈品，或是直接向廠商開口要錢….
等你發現時已經為時已晚，身上早已被貼上收賄落的標籤。
寄黑函讓總公司派人調查，聯合人馬讓上述謠言成真
因為謠言四起、各部門落井下石不配合、專案進度延後，所以『有人』開始匿名寫信到總公司，訴說分公司內的總總亂象，希望總公司高層前往調查處理，讓分公司營運恢復正軌。
總公司高層以『偵查不公開』的方式私底下詢問各單位主管與同事，希望從中取得資訊做判斷，但其實大家都知道。
當然，這時候要看總公司高層是向哪些人詢問？如果是詢問敵對派系，取得的資料當然不利於經理。
你說總有支持經理或是保持中立的人吧？
當然有，只是支持的佔少數，絕大多數都是中立且不想惹禍上身的人，所以結果可想而知。
轉調單位冷凍你、折損自尊，逼你自請辭職
總公司高層回去數月後，下了一道人事命令：經理轉調其他單位，繼續保持經理職，原單位改聘用新經理。
雖然仍保持經理職，但從大部門調到小部門，以往的權力被取消。再加上整天看著新經理在原單位大刀闊斧、改成自己的風格。
這下全公司的人都知道，經理被打入冷宮，上層要他走人了。
此時，人人看到經理彷彿遇到衰鬼似的，一個個不想和他扯上關係，以免被反對派高層盯上。
最後，經理自請離職，而新上任的經理仍無法消除這種鬥爭風氣。
經理離開前還對老P說聲抱歉，當初是他找老P進來這間公司，就是希望能改善公司不良風氣，可惜他得先走了。
同樣的套路，用在不同人身上
曾有天真的同事問老P ：為什麼當初一堆人傳經理收賄、管理能力又差呢，而總公司高層調查完之後也沒公布結果？
老P回：因為八卦人人都愛傳，搧風點火、加油添處的說故事會讓無趣的上班生活多點樂子，只是當事人就很可憐了，因為無從申冤，最後只能被迫抹黑。
至於高層有沒有公布結果已經不重要了，因為他們最主要的目的就是逼經理走人。只要人走了，任何爛事情都可以往他身上推，反正離職的人不會反駁，對吧。
至於之前和經理做對的C課長，現在又開始喊著要退休了。
因為公司又傳出風聲說，C課長中飽私囊拿廠商回扣，替孩子買房子，現在反對派高層在調查他。
所以C課長現在工作寸步難行，還得接下很多無謂的文書作業，證明自己的清白。同樣的套路，用在不同人身上。
明眼人都知道那些高層在逼C課長辭職，也向公司其他人表達『如果不是我這派的，就是這種下場』
結論
好的主管得處理好各高層『人』的問題，這樣底下的部屬才能做事，不會被刁難。
至於一般職員也不用因為這種勾心鬥角的風氣而離職，因為一家公司被這群人這樣亂搞還能存活，就代表他們是有一套方法的。
不管哪間公司都有賤人、小人、擺爛的老鳥，以及各種爭功諉過的事情，如果因為看不慣而離職就代表你看得不夠多。
思考這份工作的優缺點，以及是否影響你的家庭生活，其實有時候轉個念就好了。
假設真的氣過不，那就打開104職缺吧，和外面的公司聊聊並衡量自身的價值，相信你會冷靜一點。如果談出好價格就離開也是可以的。