苗栗-聖方濟育幼院需要你的再次信任(二)

 

<前言> 

苗栗-聖方濟育幼院需要你的再次信任(一)

  
時過境遷,討厭小孩的老P也結婚、生子了,觀念改變了很多,但唯一不變的仍然是討厭吵鬧、尖叫的小孩。愛心捐助是很容易被人遺忘的,自從老P換工作之後就停止捐助,原因很簡單。
 
因為忘記了!


目前慈善機構大都遇到同個問題,每個月的捐助金額不穩定!

老P認為是慈善機構與捐助者連結性太低的原因,再加上捐助者容易被其他事情干擾,導致忘記捐款。你想想,光是連每個月的帳單都會忘記繳,更別說愛心捐款了。而慈善機構人員臉皮薄,無法像銀行或房東按時電話催繳!

不論如何,老P最近又懷念起這家育幼院,上網收尋一下資訊,看看是否還存在著?

結果發現驚人的一幕。

 

收尋頁面中前三項是聖方濟育幼院的網站與臉書資訊,但接下來就是輔導員摔死男童的新聞。

疑?!怎麼會這樣?!

正常人的第一反應會點進新聞看男童被摔死的內容,就會發現案中的輔導員長期有施暴的情形,造成原本心靈受傷的小孩再度受傷。

在院方、政府都不正視管理的態度下,最終造成憾事發生。

想想,以上帝慈愛之名創立的育幼院,是那群孤苦無依、心靈受傷兒童的最後避難所,卻發生虐童致死的案子。

 

這是何等的諷刺!

由於案情重大,啟動監察委員會調查,結果針對新竹縣政府、聖方濟育幼院、苗栗縣政府提出糾正。

新竹縣政府:受害的孩童是民國100年轉到聖方濟育幼院,直到案發的105年期間,並沒有對受害者原生家庭定期追蹤、提出改善方案,對受害者兒童也沒有提出長期輔導計畫。(就是俗稱的射後不理拉,把小孩踢給苗栗就不管事了。)

聖方濟育幼院此案兇手並非第一次對院生施暴,也曾對其他院生做出暴力行為,這一連串的行為院方只有進行心理輔導、停職處分2個月而已,並沒有通報至苗栗縣政府。(不想惹麻煩就關起門來自行處分,但又不痛不癢。)

苗栗縣政府:案發之前有院生反應,另一名生輔員也有不當教育之暴力行為,但苗栗縣政府身為監察機關卻不聞不問,也未將育幼院列為觀察重點,讓多名院生受傷,最終導致憾事發生,屬於重大缺失。(一間育幼院出現問題而監管機關卻不聞不問,放任他們自生自滅,整天就只會吵石虎、蓋馬路炒地皮,只因為孩童沒有選票權嗎?)

最終,苗栗縣政府終於想起它是這裡的主管機關,所以勒令育幼院停業半年,裡面28名孩童分散至其他安置機構。

一般讀者看完這些消息,可能覺得萬惡育幼院解散了,以後沒有發生暴力案件了,大家依舊馬照跑、舞照跳、繼續炒股票。

但是,聖方濟育幼院多年來辛苦就這樣被否決了嗎?

除了看新聞片面的報導,是否有人看過監察院的報告?為何育幼院會出現施暴案件呢?
 
 
  聖方濟育幼院收容院生來源多元,包括過動、偷竊、逃學、逃家、遭亂倫、遭遺棄、疏忽及身心虐待等不同類型個案,實務上複雜、難以管教個案經常被拒收,該育幼院不拒絕收容個案之態度實值嘉許,惟後續無提升照顧人力比、引入資源及相關配套輔導措施,致工作人員無足夠能力以因應輔導多元類型個案。
上述來自監察院報告
 
案發時育幼院總共有29個孩童,年齡層從1~15歲都有,來自台灣各縣市,當然每個孩童都有不同的問題。
 
 

你真以為生輔員是包山包海、無所不能的嗎?

 
 

此案死去的兒童有情緒障礙、過動傾向的問題,案方當天晚上由生輔員照顧六位兒童,因孩童作業寫不完又看到其他人在旁邊玩耍,功課越寫越慢。

生輔員要孩童移去其他位置寫功課,孩童發脾氣不肯就範,與生輔員對抗。所以生輔員執行體罰,用過肩摔的方式讓孩童腦部著地,造成頭部外傷、骨折、顱內出血等損傷。

當時生輔員也給予冰敷,讓孩童躺在床鋪休息,但孩童有嘔吐的現象,這段期間生輔員有觀察孩童數十次,但卻沒有送醫檢查,最終造成死亡憾事。

不能否認的,一位生輔員對多位問題兒童,而且是不同問題的兒童們,最簡單的管理方式是高壓教育,所以出現體罰的行為是可以想像的。

當然,嚴厲管教不等於暴力體罰,得讓孩童知道他為甚麼會被打,學到的意義是甚麼?

當安置機構出現三無的困境:找不到人、找不到錢、找不到資源的困境。

最初的教育與輔導,漸漸的變質成監禁與控制。

 

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